1953年創業、長野市で70年超の施工実績を刻む老舗
長野県長野市青木島に本社を置く松代建設工業株式会社は、1953年の創業から70年以上にわたり地元の建設需要に応えてきた。住宅・商業施設・公共工事・土木と守備範囲が広く、代表の湯本宜成氏が率いる組織は世代を超えて技術を受け継いでいる。公共施設や道路・河川といったインフラ整備の現場にも数多く携わり、地域の暮らしを物理的に支えてきた歴史がある。長野市周辺で「松代建設」の名を知らない同業者はほとんどいない、という声も耳にする。
個人的には、創業70年超という数字そのものより、その間に手がけてきた建物の種類の幅に驚いた。宿泊施設、オフィス、医療施設、店舗併設住居、美容室——用途がまるで異なる建築を一社でこなしている。リノベーションや不動産コンサルティングまで事業領域に含まれており、建てるだけで終わらない姿勢が見て取れる。土地活用の相談から施工、引き渡し後の改修まで一つの窓口で完結する流れは、施主にとって負担を減らす仕組みになっている。
自社ブランド「Mstyle house」を軸にした住宅・商業建築
注文住宅の分野では、自社ブランド「Mstyle house」を展開している。施主の要望をヒアリングし、設計から施工まで社内で管理する体制を敷いているため、意図のずれが生じにくい。商業施設の設計も請け負っており、美容室や店舗併設住居など事業用途に合わせた空間構成を提案する。住宅と商業建築の両方を手がけることで、デザインと実用性を両立させるノウハウが社内に蓄積されている。
実際に「Mstyle house」で家を建てた施主からは、打ち合わせ段階での提案の具体性を評価する声が目立つ。間取りの希望を伝えると、生活動線や収納量まで踏み込んだプランが早い段階で出てくるという。大規模建設工事で培った施工管理の精度が住宅にも反映されている点は、他のハウスメーカーとは異なるアプローチだろう。公共工事レベルの品質管理基準を住宅一棟にも適用しているため、仕上がりのばらつきが少ないと感じる利用者も多い。
賞与年3回・服装自由——建設業の常識を覆す労働環境
松代建設工業株式会社の人事制度は、建設業界の慣習からかなり踏み込んだ内容になっている。賞与は最大年3回の支給で、成果が報酬に直結する仕組みを整えた。週休二日制の導入と残業時間の管理を徹底し、現場仕事でありながら生活リズムを安定させやすい勤務体系を組んでいる。直行直帰や在宅勤務も選択肢に含まれ、通勤の負担を減らす工夫が随所にある。
髪型やネイル、ピアスが自由という点は、建設現場を知る人ほど意外に感じるかもしれない。従来の業界イメージとはかけ離れた自由度の高さで、若い世代の応募が増えているという話も聞く。服装規定の緩和は単なる福利厚生ではなく、「個性を出せる現場のほうが定着率が上がる」という経営判断に基づいている。こうした制度設計が離職率の低下につながっている、と社内では実感されているようだ。
未経験者を現場で育てる段階的な教育プログラム
経験の有無を問わず採用する方針を掲げており、中途入社の比率も高い。未経験者にはベテラン社員がつき、基礎知識から実務技術まで段階を追って指導する体制を組んでいる。年齢や学歴による選別をしないため、異業種からの転職者が建設業でのキャリアを一から築ける環境が整っている。先輩との距離が近く、疑問をその場で解消できる空気感が定着を後押ししている。
入社半年で現場を任されるようになったという中途採用者のエピソードがある。前職は飲食業で建築の知識はゼロだったが、図面の読み方から工程管理まで実務を通じて覚えていったそうだ。社内のコミュニケーションが活発で、部署をまたいだ情報共有が日常的に行われている。こうした風通しの良さが、技術の継承と新しい発想の両立を支えている。
