花火大会から工事現場まで、都内の安全を下支えする
「今日この現場を安全に終わらせる」ためにどう動くか—その判断の精度こそが、警備サービスの価値を決める。コネスト警備保障株式会社は交通誘導・雑踏警備の両方を手がけ、東京23区の工事現場やイベント会場に警備スタッフを送り出している。花火大会や催事では動線の設計と安全管理を同時に求められ、工事現場では作業員・通行者それぞれへの適切な誘導判断が欠かせない。
依頼ごとに個別の警備計画書を作成する対応方針は、現場の種類や条件が変わっても品質を落とさないための仕組みだ。埼玉方面への出動にも対応しており、東京23区に限らず案件の相談が可能。急な変更やトラブル発生時の即応体制も整えており、「予定通りにいかない場面でも柔軟に動いてもらえた」という話が関係者の間で聞かれる。
練馬区に構えた拠点と、ぶれない経営姿勢
東京都練馬区旭丘に事務所を置き、江古田駅南口周辺を起点に都内の現場へ出動する体制を整えている。2025年設立のスタートアップながら、代表者の緒方竜成氏は「不可能をそのままで終わらせない」という方針を一貫させ、難しい依頼条件にも解決策を一緒に探る姿勢を保っている。この方針のもと、他社では受けにくい細かい条件指定の案件にも対応してきた実績が積み上がっている。
設立から間もない段階でも、年功序列よりやる気・適性を重視する評価制度と、夜勤日給・皆勤手当・通勤手当・制服支給などの待遇設計を整えた点は注目に値する。スタッフが安定して働ける環境を先に整えることで、警備品質の均一性を保つという考え方が待遇設計の根拠になっている。
スタッフの向き・不向きを把握してから現場に立たせる
コネスト警備保障株式会社では、警備員を現場に配属する前にスタッフ一人ひとりの経験と適性を確認する手順を踏む。交通誘導に向いている人材と雑踏警備に向いている人材は異なるため、ランダムな配置が警備品質のばらつきを生むリスクを最初から排除している。依頼側にとっては、適性の合ったスタッフが来るという状態が安定した現場運営の前提になる。
「自分に合う現場に入れてもらえる」という感覚は、スタッフの満足度にも直結する。在籍スタッフからは「やりやすい現場を任せてもらえるから続けられる」という話が出やすく、適材適所の配置が離職率の抑制にも機能しているという声が目立つ。警備業界では慢性的な人手不足が続いているが、個人の得意を見ながら配置する方針は、その課題への一つの回答になっている。
現場で学び、現場で育つ—OJT主体の人材育成
合図の出し方、立ち位置の取り方、動線の読み方。警備の基礎動作は、現場で繰り返すことで精度が上がる技術だ。コネスト警備保障株式会社は熟練スタッフのそばで動きを見ながら学ぶOJT方式を育成の軸にしており、未経験者でも実務を通じてスキルを習得できる環境を整えている。経験・性別・学歴不問の採用方針も、この実地育成の仕組みがあって成立している。
「ビジョン」のページに「質にこだわった隙のない警備を追求」という言葉がある。育成に手間をかけるのは、この理念を表向きの言葉で終わらせないためだろう、と取材を通じて感じた。警備計画書の作成から当日対応まで一貫して行う体制が整っており、依頼側に必要な情報と対応が一つの窓口から完結するため、発注側の管理負担も軽減されている。
