オフィス改修を一括で引き受ける設計・施工の守備範囲
パーティション間仕切り、クロス貼り替え、OAフロア設置、電気・空調設備の整備——ワークスペースを構成する工事をひと通り自社で受け持てる点が、株式会社ジャストリンクの事業の軸になっている。レイアウトデザインの設計段階から什器移動、オフィス家具の導入までを一社に集約することで、発注側が複数の業者と個別にやりとりする手間は大幅に減る。工程ごとの引き継ぎロスが少ないぶん、工期の圧縮とコスト削減が同時に見込める構造だ。設計で描いた空間イメージを施工段階でずらさずに着地させるには、この一元管理の仕組みが効いている。
個人的には、レイアウト提案から空調の配管ルートまで同じ担当窓口で話が進む点が印象的だった。設計と設備工事の担当が分かれていると「空調の吹き出し位置がデザインと合わない」といった食い違いが起きやすいが、ジャストリンクでは設計チームと施工チームが並走するため、そうしたトラブルを事前に潰せる。什器の搬入タイミングまで含めた工程表を一本にまとめているので、移転当日に家具が届かないといったスケジュール事故も起きにくい。結果として、従業員が新しいオフィスで稼働を始めるまでのリードタイムが短くなっている。
ICTインフラの設計施工とオフィス移転の同時進行
電話回線やLAN配線の設計施工に加え、複合機・ビジネスフォン・サーバーといった情報機器の選定と導入までジャストリンクが手がけている。リモートワークやハイブリッドワークへの移行が進むなか、クラウドサービスとの接続を前提にしたネットワーク設計のニーズは年々増加傾向にある。物理的な内装工事とICT基盤の構築を同一のプロジェクトラインで動かせるため、配線ルートの確保や電源容量の調整で後手に回るリスクが小さい。将来の事業拡大やフロア増床を想定した拡張性のある設計を初期段階に組み込める点も見逃せない。
オフィス移転を控えた企業が「内装業者とIT業者の間で仕様の認識がずれて工期が延びた」という声は少なくない。ジャストリンクでは引越しサービス自体も統合運営しており、旧オフィスの原状回復から新オフィスのネットワーク開通まで一括で管理する。移転日にビジネスフォンが鳴らない、複合機のIPアドレスが振られていない——こうした”移転あるある”を未然に防げるのは、通信設備と物理移動を同じスケジュール上で制御しているからだ。実際に移転直後から通常業務に入れたという利用企業の声が目立つ。
「プラスアルファの提案」を掲げる企業コンセプト
ジャストリンクが社内で共有している行動指針は「プラスアルファの提案」。依頼された工事をそのまま仕上げるだけでなく、打ち合わせの過程で見えてきた課題に対して追加のアイデアを出す姿勢を指している。蓄積してきたデザイン事例や施工事例をベースに、最新のオフィストレンドを取り入れた提案を行うことで、機能面と見た目の両方を高い水準で仕上げようとする。発注側が言語化しきれていない要望を拾い上げるコミュニケーション量の多さが、このコンセプトを支えている。
たとえば、会議室の防音性能を上げたいという相談から始まり、最終的にはWeb会議用の小型ブース設置とフリーアドレス席の導入にまで話が広がったケースがある。当初の依頼範囲にとどまらず、働き方そのものの見直し提案に踏み込むのがジャストリンク流だという。施工後も定期的にオフィスの使い勝手をヒアリングし、レイアウト微調整や家具の入れ替えなど継続的な改善を提案する動きも見られる。単発で終わらない関係性を築こうとするスタンスは、リピート案件の多さに表れている。
大阪・東京の二拠点体制が生む対応スピード
大阪本社は大阪市北区梅田の大阪駅前第1ビル10階、東京支店は港区新橋のニュー新橋ビル7階に構えている。関西圏と首都圏の二大経済圏にそれぞれ拠点を持つことで、現地調査から施工完了までのリードタイムを短く保っている。複数エリアで同時にプロジェクトが走る場合も、拠点間の情報共有により進行管理が滞りにくい。大規模な移転案件では両拠点のスタッフが合流して対応にあたるケースもある。
問い合わせからレイアウトプラン作成、見積もり提出、契約締結までの流れが体系化されており、初めて依頼する企業でもプロジェクトの全体像を把握しやすいという声が聞かれる。各拠点の担当者が地域の不動産事情やビル管理会社の慣行を把握しているため、入居工事の届出や搬入経路の確認といった実務面でのやりとりがスムーズに進む。関西発・首都圏展開という二拠点ならではの機動力は、全国規模で拠点を増やす成長企業にとって相性がいい。
